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ホテルオーナーの皆様へ

オーナーの皆様へ

HOTEL RENOVATION

当社は、経営理念
「私たちは、感謝の笑顔とまごころサービスで、心に残る感動を創造することを使命とします」をもって、お客様第一主義の経営を実践して
おります。

1988年より企業保養所の受託運営を開始し、四半世紀を過ぎ、民間企業や各種団体様の保養所、迎賓館、研修所、ゲストハウスの運営から自治体様等の公的宿泊施設での運営・経営・地域活性事業等を広く全国に展開しています。(運営実績総数160施設)

培われてきた経験と知識を最大限に活かし、オーナー様の持ち出し費用の軽減、更には安定的な黒字体質化を実現いたします。

 

MANAGEMENT SYSTEM

多様な運営方式

オーナー様のニーズに合わせて4つの運営プランより、施設運営の課題解決を図ります。

全ての運営プランの基本概念としてPDCAサイクルを活用し、成功のスパイラルへ
施設運営を導きます。

MANAGEMENT SYSTEM

運営プラン別 業務分担比較

  不動産所有 施設収入 飲食収入 飲食仕入 運営経費 運営業務 保守管理
業務
保守管理
費用
資産保有
費用
【A】基本業務委託 オーナー様    
当社              
【B】飲食請負業務委託 オーナー様        
当社          
【C】総請負業務委託
【D】賃貸借契約
オーナー様              
当社    

基本業務委託

飲食請負業務委託

総請負業務委託

賃貸借契約

コンサルティング

【A】基本業務委託

基本業務委託

 

施設の収支管理/資産管理はそのままに、運営全般を当社がお引き受けし、
その対価として運営受託料をいただくシステム。

費用の発生根拠・処理実態に透明性が高く、現状との比較や効果測定が容易な
契約です。施設の収支改善・運営品質改善のための様々な施策をご提案。

オーナー様メリット

単に業務を受託し運営報告を行うというスタンスではなく、お客様の声の積極的な収集、アンケート調査・分析等、よりお客様の満足度を向上させ、
そして運営を改善し付加価値を
高める施策をご提案いたします。

【B】飲食請負業務委託

飲食請負業務委託

 

運営全般を当社がお引き受けし、その対価として運営受託料をいただくとともに、その中の飲食収支に関しては当社内で完結し管理するシステムです。

変動・管理が煩雑な飲食部分の経理処理を除くことで、簡潔な収支管理が可能に。業務のスリム化&見える化で貴社(団体)の業務削減が実現します。

オーナー様メリット

飲食運営に限らず施設全体の商品力向上に向けて、マーケットリサーチ・利用者アンケート・積極的な企画提案等を行い、利上向上・運営収支の改善・管理経費の削減を行います。

【C】総請負業務委託

総請負業務委託

 

運営全般を当社がお引き受けし、その対価として運営受託料をいただくとともに、すべての収支を当社が請負い管理するシステムです。

貴社(団体)とは、運営受託料のみのやり取りになるため、年間費用の計画が
容易に。当社の運営管理ノウハウが最も発揮されるお薦めのプランです。

オーナー様メリット

下記3通りのタイプから委託料をお選び頂けます。

  1. 固定型: 収支差額(持ち出し費用)を固定して委託費を産出
  2. 変動型: 利用都度の補助金を委託費とする
  3. 併用型: 上記1、2の併用パターン

【D】賃貸借契約

総請負業務委託

 

運営全般を当社がお引き受けし、その対価として運営受託料をいただくとともに、すべての収支を当社が請負い管理するシステムです。

貴社(団体)とは、運営受託料のみのやり取りになるため、年間費用の計画が
容易に。当社の運営管理ノウハウが最も発揮されるお薦めのプランです。

オーナー様メリット

下記3通りのタイプから委託料をお選び頂けます。

  1. 固定型: 収支差額(持ち出し費用)を固定して委託費を産出
  2. 変動型: 利用都度の補助金を委託費とする
  3. 併用型: 上記1、2の併用パターン

コンサルティング

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施設経営で抱える経営課題に、実効性のあるコンサルティングをいたします。

改善提案などコンサルティングから、専門スタッフの出向によるマネジメント、
さらには
現地従業員様の雇用を含めてお預かりする手法まで幅広く対応いたします。

アドバイザリー

施設運営で抱える経営課題に、実効性のあるコンサルティングを

まずは施設の現状を見学・利用・資料提供・聴取等を通じて把握させていただき、課題や問題点を共有したうえで、必要な対策・解決方法を
ご提案します。

ご要望に応じて、当社システムをご提供し問題解決に向けて協同体制を構築します。現行スタッフの施設内・当社運営施設での研修の実施も可能です。

運営業務全般の指導

改善計画の提案

各種研修指導

労務委託

経験豊かな当社スタッフを現場責任者として派遣 ホテル営業・運営の指揮を代行

施設状況を把握したうえで、キースタッフ(支配人・マネジャー・料理長)等を当社より派遣し、営業・運営の指揮を代行します。
状況に応じて現行スタッフの教育研修、緊急時の応援スタッフの派遣等も行えます。

幹部スタッフ派遣

運営業務管理

当社ノウハウの提供

資本参画

運営会社様に対して当社として資本参画 企業・事業価値向上、再生、再建を支援

運営会社に対して当社としての資本参画を行い、共同運営会社への参画も考慮させていただきます。

企業/事業価値の向上支援

事業再編支援

企業/民事再生

事業承継

従業員の雇用維持

経営資源の有効活用

 

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