オーナー様のニーズに合わせて4つの運営プランより、施設運営の課題解決を図ります。
全ての運営プランの基本概念としてPDCAサイクルを活用し、成功のスパイラルへ
施設運営を導きます。
運営プラン別 業務分担比較
不動産所有 | 施設収入 | 飲食収入 | 飲食仕入 | 運営経費 | 運営業務 | 保守管理 業務 | 保守管理 費用 | 資産保有 費用 | ||
【A】基本業務委託 | オーナー様 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ||
当社 | ◯ | ◯ | ||||||||
【B】飲食請負業務委託 | オーナー様 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ||||
当社 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ||||||
【C】総請負業務委託 【D】賃貸借契約 | オーナー様 | ◯ | ◯ | |||||||
当社 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ |
【A】基本業務委託
施設の収支管理/資産管理はそのままに、運営全般を当社がお引き受けし、
その対価として運営受託料をいただくシステム。
費用の発生根拠・処理実態に透明性が高く、現状との比較や効果測定が容易な
契約です。施設の収支改善・運営品質改善のための様々な施策をご提案。
オーナー様メリット
単に業務を受託し運営報告を行うというスタンスではなく、お客様の声の積極的な収集、アンケート調査・分析等、よりお客様の満足度を向上させ、
そして運営を改善し付加価値を高める施策をご提案いたします。
【B】飲食請負業務委託
運営全般を当社がお引き受けし、その対価として運営受託料をいただくとともに、その中の飲食収支に関しては当社内で完結し管理するシステムです。
変動・管理が煩雑な飲食部分の経理処理を除くことで、簡潔な収支管理が可能に。業務のスリム化&見える化で貴社(団体)の業務削減が実現します。
オーナー様メリット
飲食運営に限らず施設全体の商品力向上に向けて、マーケットリサーチ・利用者アンケート・積極的な企画提案等を行い、利用向上・運営収支の改善・管理経費の削減を行います。
【C】総請負業務委託
運営全般を当社がお引き受けし、その対価として運営受託料をいただくとともに、すべての収支を当社が請負い管理するシステムです。
貴社(団体)とは、運営受託料のみのやり取りになるため、年間費用の計画が
容易に。当社の運営管理ノウハウが最も発揮されるオススメのプランです。
オーナー様メリット
下記3通りのタイプから委託料をお選び頂けます。
- 固定型: 収支差額(持ち出し費用)を固定して委託費を産出
- 変動型: 利用都度の補助金を委託費とする
- 併用型: 上記1、2の併用パターン
【D】賃貸借契約
オーナー様 と 当社にて賃貸借契約を締結する形式です。
当社が賃貸借料(リース料・家賃)をオーナー様にお支払いし、運営全般、すべての収支を当社が請負い管理します。
収支による業績が明確になり、経営リスクは当社が負担するため、オーナー様は安定した賃貸借料収入が見込めます。
また賃貸借料には、固定型・変動型・併用型がございます。